如意鸟208

       我讲几个可能，或已经开始影响我国很多上市公司业绩，并将逐渐改变这些公司未来经营运作的因素。今天先讲：劳动力因素的变化。

       一、劳动力成本上升。

       随着08年1月1日起，新的《劳动法》的实施，对很多中小企业，劳动密集型企业的运营成本提高是现实的，如果你是个资本有心人，那么稍微从你身边的亲友中问一下，就能听到诸如许多埋怨。

       当然用工成本的提高，是政府的有意引导，是爱护大众民生的一个重要举措，在我看来也是一个长期看有利于调整经济增长结构，加速企业转变经营方式和兼并重组做强做大的氛围需要，因为中国的中小企业向来缺少竞争的氛围和意识，多照搬照抄，长此以往，亏了劳动力资源，害了企业人的资源，更使国民经济难以摆脱粗放重复低效的命运。中国企业的成长，至少很多企业应该摆脱纯粹靠劳动力因素来体现优势，要多激励创新。而外力激励的办法有两种，一是政策引导，二是适者生存的市场自然法则。而劳动力因素的调整，我认为应该更倾向于落实后者。

       短期看，很多企业在有意回避《劳动法》，典型的有：为躲避新法，南方某大企业员工集体辞职，重新订立劳动合同事件等，都无可厚非。但终究多数大、小企业都将面对一个长期的运营成本客观提高的问题，而且以后将持续面对提高的氛围。那么思考如何正确面对，才是现实问题。创新和节约其他运营成本，适者生存，是明智选择。我举个例子，以前很多企业，除了自己的核心技术外，很多普遍性生产环节也在自己习惯运行，大而全。尽管我不知道很多企业是否在核算那些环节的运营成本是否值得运行，但相信至少有其他专业企业可以代替他们运行，效益会更好，尤其是劳动力和物流储运以及辅助销售，结算等等方面（供应链外包）。这些优势企业已经存在，我觉得很多企业应该是到了选择和慎重考虑一下的时候了。

       二、也与劳动力有关，是我的一个周边生活体会，是个观察。是说很多沿海的外贸公司的。他们现在运行的多是一个“皮包”公司。以前活得不错，但最近应该即将面临危机。

       这个“皮包”，不是传统意义上我们观念里的“皮包公司”，这类公司，已经至少生存了10年，在宁波这样的城市有很多。这些小公司主，以前多为某个大外贸公司的员工，后来采用单独或挂靠的方式，独立运行，将原来的客户转到自己门下，开始更加精心和紧密的运作，在国家鼓励外贸政策的氛围里，生存得很好。现在多为比较富有的一个阶层。那么他们的优势究竟在哪里呢？一、体制干净。一、两个人的精心运作，经营灵活；二、基础比较扎实；三、劳动力转移；多转移到下面加工企业，自己只是组织一下，做做订单和分配，与客户的偶然接触，最多去参加大的几个交易会，最多有个装配车间而已。而贸易利润牢牢的算在自己的手里。

       但我觉得，新《劳动法》的实施，他们的“下属”加工企业面临基础成本的大幅度提升，开始与他们叫板；第二，自然是人民币不断升值因素，对出口很不利，是趋向。总是与老外谈提价，最终总要靠实力的。在双重的挤压下，生存环境将可见一般。细胞出了问题，消化从何谈起，不同层次的消费将受到影响，所以结构问题，个人观点，最终还是市场来解决好，宏观调控的人为因素，从这方面看，是否总还是少点好。

       而上述两个方面，是社会的两个基本因子，如何处理好这个细胞存活力问题，需要大智慧，这个智慧在哪里？

      想到哪里写到哪里，没有构思，只是思绪。

      当然也不是纯粹白说的，里面自由投资机会在，如果你理解我的意思。